Formations - Catalogue de formation - Créer un projet oenotouristique rentable
Formation apprendre à créer des projets oenotouristiques au sein de son domaine viticole, institution et secteur publique
Créer un projet oenotouristique rentable
Présentation
Atout Terroir est un organisme de formation spécialisé aux métiers du vin et œnotourisme. La formation courte en œnotourisme "Créer un projet oenotouristique rentable "Cette formation a pour but de vous apprendre à créer, monter des projets, activités oenotouristique pour votre domaine viticole (vigneron) , office de tourisme, institutions, vignoble et découverte, destination, restaurant, hôtel ... Cette formation est ouverte pour gérant, chef d'entreprise, indépendant, vignerons, salariés Formation pour vendre ses vins, ses produits gastronomique, ses activités de loisirs, ses plats ... Formation proposés dans toutes les régions de France Occitanie, PACA (Provence Alpes Côtes d'Azur, Nouvelle Aquitaine et Auvergne Rhône Alpes, Paris, Ile de France, Bourgogne Franche-Comté Bretagne, Centre Val de Loire, Corse, Grand Est et les Hauts-de-France.
Formation courte dédiée à l'expertise des vins du Languedoc-Roussillon. Apprenez les différentes AOC et IGP du Languedoc-Roussillon.
Informations
Public : Cette formation s'adresse aux personnes amenées à créer ou gérer
des projets oenotourstiques (Gérants, salariés, demandeurs d'emploi,
auto-entrepreneurs,...)
Cette formation est spécialisée dans le monde du vin et associés
(vigneron, caviste, agence oenotouristique, restauration, bar à vin ...)
Durée : 40 heures - 5 jours
Lieu : En entreprise et en centre de formation
Nombre de participants : 1 à 5 personnes
Localisation : Toute la France
Tarif : Sur devis
Prochaine session : À définir
formation projet œnotourisme
formation projet œnotourisme
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes
Objectif pédagogique :
Maitriser la méthodologie de création d'un projet oenotouristique
Objectifs opérationnels :
C1. Etre capable d'établir un auto-diagnostic de l'offre oenotouristique par la méthode du SWOT
C2. Etre capable de déterminer le profil type des clients cible
C3. Etre capable de réaliser une étude de la concurrence (benchmarking)
C4. Etre capable d'imaginer un concept d'offre oenotouristique
C5. Etre capable de Jalonner une offre oenotouristique (Marketing Mix)
C6. Etre capable de déterminer son positionnement
C7. Maitriser la réglementation liée à l'œnotourisme et la communication de cette offre
C8. Etre capable d'établir un prévisionnel financier de son offre oenotouristique
C9. Etre capable d'analyser la rentabilité de on offre
C10. Etre capable d'établir le plan de mise en œuvre de la création de son offre oenotouristique et d'en analyser l'efficacité
Pré - Requis ?
-
Aucun
Méthodes pédagogiques et apports techniques
1.Modalités pédagogiques :
Cas pratique de création d'une création de projet oenotouristique selon le projet du stagiaire. Méthode de l'incident et discussion collective . Si le stagiaire n'a pas de projet défini, le formateur lui remettra un cas pratique réel de création d'un projet oenotouristique pour un vigneron, un restaurateur ou une agence réceptive.
2.les matériels utilisés :
Supports de formation .
3.Documents remis au stagiaire :
Manuel de formation "Mon projet oenotouristique", powerpoint
4.Rôle du formateur :
Évaluer les compétences - Évaluer les acquis - Apports théoriques -Animation de groupe dans le but de faire émerger les solutions par des techniques d’animation participative
Programme de la formation
BLOC DE COMPETENCES 1/2 : CREER SON SITE INTERNET AVEC WIX
1. Diagnotic
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SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
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Autodiagnostic : Quelle est ma stratégie, ma notoriété, mes objectifs ?
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Les clients : mes clients et l'oenotouriste type
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Les institutions en lien avec l'Oenotourisme
2. Créer une offre unique et adaptée
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Jalonner une offre adaptée à son entreprise
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Atelier cas pratique de créativité : création d'une offre oenotouristique
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Marketing : Concurrence, Marketing Mix , Positionnement, Différenciation
3. Réglementation
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La Loi EVIN
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La réglementation liée à l'offre oenotouristique
4. Rentabilité économique
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Appréhender la rentabilité économique de son projet
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Prévisionnel financier
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Outils d'analyse de la rentabilité
5. Mettre en œuvre son projet
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Le plan d'actions
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Le rétroplanning
Évaluation
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Evaluation de la maitrise de la méthodologie par la réalisation du cas pratique
Attestation de réussite
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Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs